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Dos and Don´ts auf dem Weg zur Industrie 4.0

Ein Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung der Digitalisierung

Die Industrie 4.0 ist der größte Wandel unserer Zeit und bietet ein unglaubliches Potential für Unternehmen und Mitarbeiter. Auf dem Weg, diese erfolgreich einzuführen, scheitern immer wieder Projekte und Initiativen. Doch warum ist das so? Was gibt es zu beachten, damit die Einführung erfolgreich ist.

Seminar-Termin
22. bis 23. Oktober 2020
Durchführungsort
D-76332 Bad Herrenalb
Teilnehmerpreis
1.350 € + MwSt.

Nutzen & Ziele

  • Sie erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze für Ihr Unternehmen / Projekt, die Sie bei der Einführung der Digitalisierung unterstützen
  • Sie lernen potentielle Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren kennen
  • Es werden gemeinsam Quick Wins abgeleitet
  • Es findet ein Erfahrungsaustauschstatt zwischen unterschiedlichen Unternehmen und Branchen
Seminar Dos and Don´ts auf dem Weg zur Industrie 4.0

seminar-inhalte

  • Einführung und Vorstellung
  • Agenda & Ziele des Workshops
  • Jeder Teilnehmer stellt die eigenen Unternehmens-Initiativen und -strategien vor
  • erste Erfahrungen, Erfolge, aber auch Hürden und Schwierigkeiten
  • Anschließend erfolgt eine Auswahl von 3 Themen, damit alle Teilnehmer einen Nutzen daraus ziehen können
  • Impulsvortrag zu potentiellen Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren
  • Grundlegende Dos
  • Engagement des Topmanagements ist unverzichtbar
  • Definition klarer Ziele und Visionen
  • Kombination von Lean mit Industrie 4.0
  • Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Step-by-Step-Implementierung
  • and Don´ts
  • keine wahllose Digitalisierung
  • Fokus nicht nur auf Methoden und Software legen
  • Analyse Workshop
  • Ermittlung der Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren der ausgewählten Themen (Gruppenarbeit) unter Berücksichtigung der eigenen Erfahrungen und des Impulsvortrages
  • „Wrap up“ Tag 1
  • Erarbeitung und Bewertung von Maßnahmen
  • Was muss ich machen / beachten, damit meine Initiativen / Projekte erfolgreich sind? (Chancen, Risiken, Priorisierung)
  • Ideengenerierung
  • Weitere Ergänzungen, damit die Initiative erfolgreich ist
  • Quick Wins, ggf. Maßnahmenableitung, nächste Schritte
  • Ableitung der Dos and Don´ts
  • Vorstellung der Gruppenarbeit
  • Feedback

Referenten

    Referent Mark Reddehase - ZF Friedrichshafen AG

    Mark Reddehase

    ZF Friedrichshafen AG, Stemwede

Teilnehmerkreis

  • Leiter Unternehmensentwicklung
  • CEOs, CDOs, CIOs
  • Leiter Strategie
  • Bereichsleiter
  • digitale oder IT-Manager, die selbst eine Roadmap für die Digitalen Transformation erstellen wollen

Location & Kontakt

Veranstaltungsort

Parkhotel Luise
Dobler Straße 26
D-76332 Bad Herrenalb

Veranstalter

Deutsches Industrieforum
für Technologie
Tulpenstr.10
D-47906 Kempen

  • +49 21 52 / 10 15
  • info@dif.de
  • www.dif.de

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Dieses Seminar können Sie grundsätzlich auch firmenintern durchführen lassen. So haben Sie die Möglichkeit, auf unternehmensspezifische Probleme einzugehen, eigene Themenschwerpunkte zu setzen und eine effektivere Umsetzung des Seminarstoffes in Ihren betrieblichen Ablauf zu ermöglichen. Das Inhouse-Leistungsangebot gibt Ihnen einen Überblick über Kosten und Leistungen sowie die Möglichkeit einer Inhouse-Seminar-Anfrage.

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