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Change Management

Veränderungen lösen bei den meisten Menschen grundsätzlich Ängste aus, die es ernst zunehmen gilt. Ansonsten leidet das Vertrauensverhältnis erheblich. Von daher ist für die Durchführung von Veränderungsprozessen weniger eine intellektuelle als viel mehr eine emotionale Herangehensweise erforderlich. Auf diesem Seminar werden die erforderlichen Kenntnisse zu Grundmodellen sowie personalwirtschaftliche Tools vermittelt, damit Veränderung erfolgreich gestaltet werden kann.

Seminar-Termin

26. bis 27. September 2019

Durchführungsort

D-76332 Bad Herrenalb

Teilnehmerpreis

1.280 € + MwSt.

Ausführliche Programmfolge

Alle Informationen finden Sie auch im PDF.

Nutzen & Ziele

Sie lernen

Hemmnisse gegenüber Veränderungenzu erkennen, können diese benennen und über entsprechende Maßnahmen abbauen
Basisfragen von Veränderungsprozessen zu erkennen und anzuwenden
die Transaktions-Analyse als Grundmodell zum Prinzip „Augenhöhe“ kennen und diese in Verhalten zu übersetzen
das persolog-Persönlichkeitsmodell kennen und erkennen die Relevanz für Veränderungsprozesse
den Umgang mit den unterschiedlichen Charaktertypen

seminar-inhalte

Hemmnisse / Widerstände gegen Veränderung
Gruppenarbeit
Erkenntnisse aus der Innovationsforschung
Was benötigen wir Menschen, um uns entwickeln und entfalten zu können?
Das Promotorenmodel
Wer unterstützt Veränderungsprozesse
Wer behindert Veränderungsprozesse
Das persolog-Persönlichkeitsmodell
Welche Charaktertypen haben größte Ängste vor Veränderungen
Welche Typen arbeiten gut zusammen, welche weniger
Welcher Typ hat welchen Wert bei Veränderungsprozessen
Die Transaktions-Analyse (TA) nach Eric Berne
Welche Art von Kommunikation führt grundsätzlich zum Erfolg
Was ist über die TA messbar und für Veränderungsprozesse unverzichtbar
Weitere personalwirtschaftliche Tools zur Erfassung von Stimmungen und des Ist-Zustandes kennenlernen und im Laborversuch mit der Seminargruppe erproben
Teamentwicklungsuhr
Arbeitssituationserfassung
Weiterbildungsbedarfsanalyse
Workshop – Unterstützende Übungen
es entstehen Regeln zur Zusammenarbeit
Ziele werden transparent gemacht
Kommunikation und Koordination im Team wird verbessert
Kreativität wird gefördert

Referenten

Dr. Bernd Bitzer

INPEX CONSULT, Ritterhude

Teilnehmerkreis

Führungs- und Fachkräfte
Unternehmer/-Innen

Location & Kontakt

Veranstaltungsort

Veranstalter

Deutsches Industrieforum
für Technologie
Tulpenstr.10
D-47906 Kempen

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Inhouse-Seminar-Angebot

Dieses Seminar können Sie grundsätzlich auch firmenintern durchführen lassen. So haben Sie die Möglichkeit, auf unternehmensspezifische Probleme einzugehen, eigene Themenschwerpunkte zu setzen und eine effektivere Umsetzung des Seminarstoffes in Ihren betrieblichen Ablauf zu ermöglichen. Das Inhouse-Leistungsangebot gibt Ihnen einen Überblick über Kosten und Leistungen sowie die Möglichkeit einer Inhouse-Seminar-Anfrage.

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