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PROJEKTMANAGEMENT

Seminar Projektmanagement
Seminar-Termin
19. bis 20. April 2010
Durchführungsort
D-47800 Krefeld
Teilnehmerpreis

seminar-inhalte

  • Warum Projekte häufig scheitern
  • Unklare und/oder unrealistische Zielsetzung
  • Häufige Änderungen der Zielvorgaben
  • Fehlende Projektunterstützung
  • Mangelnde Qualifikation des Projektpersonals
  • Faktoren, die zum Projekterfolg führen
  • Festschreibung klarer und realistischer Zielvorgaben
  • Machbarkeitsprüfung und realistische Planvorgaben
  • Einsatz eines mit Kompetenzen ausgestatteten Projektleiters
  • Rechtzeitige Bereitstellung von Projekt-Ressourcen
  • Absicherung der Projektfinanzierung
  • Qualifizierung zukünftiger Projektmitarbeiter
  • Bedeutung einer funktionsfähigen Projektorganisation
  • Aufgabe, Verantwortung und Vollmacht der Projektleitung
  • Einbettung der Projektleitung in die Unternehmensstruktur
  • Strukturierung der Projekt-Aufbauorganisation
  • Implementation des Projektbüros
  • Zusammenarbeit / Abgrenzung Projekt- und Fachbereichsleitung
  • Entscheidungsvollmachten der Projekt- und Fachbereichsleitung
  • Anwendung internationaler Standards
  • Abwicklung Multinationaler Projektvorhaben
  • Die Rolle des Projektleiters, der direkten Mitarbeiter, der Fachbereiche und der Partner
  • Projektmanagement setzt Führungsqualität voraus
  • Rolle des Projektleiters:
  • Rolle der direkten Mitarbeiter:
  • Rolle der Fachbereiche
  • Rolle der Projektpartner
  • Schaffung kontrollfähiger Planungsunterlagen
  • Projektphasen und Hauptmeilensteine
  • Vertrag, Pflichtenheft und Spezifikationen
  • Erstellung kontrollfähiger Planungsunterlagen
  • Realistische Budgetplanung
  • Konsequente Projektüberwachung
  • Technische Statuskontrolle
  • Terminüberwachung und Aktionskontrolle
  • Ressource- und Kostenüberwachung
  • Arbeitswertermittlung – Earned Value Analysis (EVA)
  • Risikomanagement im Projekt
  • Feststellung von Projektrisiken
  • inleitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Sicherstellung wirkungsvoller Informationsflüsse
  • Formeller und informeller Informationsaustausch
  • Strukturierte Informationsflüsse und -inhalte
  • Berichterstattung und deren Inhalte
  • Projektbesprechung & Reviews

Referenten

  • Prof. Bernd Madauss, Ing., MBA., Ph.D.- in Deutschland und im Ausland bekannt als der Papst des Projektmanagements!
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Teilnehmerkreis

  • Geschäftsführer
  • Unternehmensbereichsleiter
  • Abteilungsleiter: Entwicklung, Fertigung, Finanzen, Marketing
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter: Projektplanung, Projektierung, Projektabwicklung, Projektverfolgung, Projektsteuerung

Location & Kontakt

Veranstaltungsort

Veranstalter

Deutsches Industrieforum
für Technologie
Tulpenstr.10
D-47906 Kempen

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