Professionelles Projektmanagement

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Der Referent Bernd Madauss ist in Deutschland und im Ausland als Projektmanagementfachmann bekannt und kann auf eine über 40-jährige nationale und internationale Berufserfahrung im Projektmanagement verweisen. Seine beruflichen Betätigungsfelder umfassen sowohl eine aktive Mitarbeit an nationalen und internationalen industriellen Projekten sowie die Durchführung von Schulungs- und Trainingsprogrammen zum Thema Projektmanagement.

Seminar-Themen

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  • Warum Projekte häufig scheitern
    • Unklare und/oder unrealistische Zielsetzung
    • Häufige Änderungen der Zielvorgaben
    • Fehlende Projektunterstützung
    • Mangelnde Qualifikation des Projektpersonals
  • Faktoren, die zum Projekterfolg führen
    • Festschreibung klarer und realistischer Zielvorgaben
    • Machbarkeitsprüfung und realistische Planvorgaben
    • Einsatz eines mit Kompetenzen ausgestatteten Projektleiters
    • Rechtzeitige Bereitstellung von Projekt-Ressourcen
    • Absicherung der Projektfinanzierung
    • Qualifizierung zukünftiger Projektmitarbeiter
  • Bedeutung einer funktionsfähigen Projektorganisation
    • Aufgabe, Verantwortung und Vollmacht der Projektleitung
    • Einbettung der Projektleitung in die Unternehmensstruktur
    • Strukturierung der Projekt-Aufbauorganisation
    • Implementation des Projektbüros
    • Zusammenarbeit / Abgrenzung Projekt- und Fachbereichsleitung
    • Entscheidungsvollmachten der Projekt- und Fachbereichsleitung
    • Anwendung internationaler Standards
    • Abwicklung Multinationaler Projektvorhaben
  • Die Rolle des Projektleiters, der direkten Mitarbeiter, der Fachbereiche und der Partner
    • Projektmanagement setzt Führungsqualität voraus
    • Rolle des Projektleiters:
    • Rolle der direkten Mitarbeiter:
    • Rolle der Fachbereiche
    • Rolle der Projektpartner
  • Schaffung kontrollfähiger Planungsunterlagen
    • Projektphasen und Hauptmeilensteine
    • Vertrag, Pflichtenheft und Spezifikationen
    • Erstellung kontrollfähiger Planungsunterlagen
    • Realistische Budgetplanung
  • Konsequente Projektüberwachung
    • Technische Statuskontrolle
    • Terminüberwachung und Aktionskontrolle
    • Ressource- und Kostenüberwachung
    • Arbeitswertermittlung - Earned Value Analysis (EVA)
  • Risikomanagement im Projekt
    • Feststellung von Projektrisiken
    • inleitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Sicherstellung wirkungsvoller Informationsflüsse
    • Formeller und informeller Informationsaustausch
    • Strukturierte Informationsflüsse und -inhalte
    • Berichterstattung und deren Inhalte
    • Projektbesprechung & Reviews

Referent(en)

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  • Prof. Bernd Madauss, Ing., MBA., Ph.D. - in Deutschland und im Ausland bekannt als der "Papst des Projektmanagements"!

Teilnehmerkreis

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  • Geschäftsführer
  • Unternehmensbereichsleiter
  • Abteilungsleiter: Entwicklung, Fertigung, Finanzen, Marketing
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter: Projektplanung, Projektierung, Projektabwicklung, Projektverfolgung, Projektsteuerung
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Termin

03. bis 04. März 2015

Dieses Seminar wird bereits zum 19. Mal angeboten.

Durchführungsort

Parkhotel Luise
Dobler Straße 26
D-76332 Bad Herrenalb
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Teilnehmerpreis

1250,- €  + MwSt.

⇒ Infos zu Fördermöglichkeiten

Note letztes Seminar: 2.0

⇒ Weitere Seminar-Beurteilungen

Dieses Seminar ist grundsätzlich auch als Inhouse-Veranstaltung durchführbar.


Veranstalter

Deutsches Industrieforum für Technologie
Postfach 10 02 15
D-47879 Kempen

Tel. 02152 - 1015 oder 1016
Fax 02152 / 518221
E-Mail info@dif.de