F ü h r u n g s k r ä f t e  -  T r a i n i n g

Themenbereich    P E R S O N A L E N T W I C K L U N G 
Teilnehmerkreis   Fach- und Führungskräfte aus technischen und kaufmännischen Bereichen


Seminar-Titel
DISG-Persönlichkeits-Modell
- Sich und andere besser kennen und verstehen lernen
Erfolgreiches Zeitmanagement
Besprechungstechniken
- Präsentation und Moderation
Arbeiten in Teams
Konfliktmanagement in betrieblichen Gruppen
Situative Mitarbeiterführung 
- das Gespräch ist das wichtigste Führungsinstrument
Schwierige Mitarbeitergespräche fair und erfolgreich führen
Das Rückkehrgespräch 
- Ein Instrument zum Abbau von Fehlzeiten
Fehlzeiten als Chance 
- Strategien zum Abbau von Fehlzeiten
Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche erfolgreich führen
Die Delegation als Führungsinstrument
Mitarbeiterunterweisung
- Instrument zur effektiven Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Personalentwicklung
- eine wichtige Aufgabe der unmittelbaren Führungskraft
 
    

Themenbereich    P R O J E K T M A N A G E M E N T
Teilnehmerkreis   Fach- und Führungskräfte aus technischen und kaufmännischen Bereichen
Mitarbeiter aus Projektierung, Projektabwicklung, Projektverfolgung 

            
Seminar-Titel
Entwicklung von Projektteams
Projektorganisation / Projektführung
Projektkosten / Projektrisiken
Angebotsstrategien für  Projektaufgaben
Professionelles Projektmanagement
Erstellung und Implementation eines Projektmanagement-Handbuches
Effizientes Teamwork beim  Projektmanagement
Informationsflüsse und Kommunikation im Projekt
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